HERRAMIENTAS Y COMPETENCIAS PARA EL TELETRABAJO – ONLINE –

Estamos en tiempos de cambios, donde no podemos dejar de producir, por lo tanto debemos entender las circunstancias que estamos enfrentando y desarrollar medidas extraordinarias.

¿Estamos preparados para cumplir funciones a distancia?

OBJETIVOS

Entregar los conceptos básicos para la implementación de teletrabajo, y en que compartir tecnologías, herramientas y comportamientos que ayuden a desarrollar las competencias necesarias para hacer frente a los nuevos desafíos que enfrentamos.

ACTIVIDAD

• Taller práctico que mezcla prácticas y conceptos para la implementación del trabajo a distancia.
• La relación entre vida privada y laboral, aspectos de comportamiento en el hogar.
• Herramientas que ayudan a su implementación exitosa.

RESULTADO DE LA ACTIVIDAD

• Un alumno que sabe las condiciones básicas necesarias para realizar su función en modalidad distribuida (teletrabajo).
• Un alumno que entiende su rol y obligaciones en el desarrollo de sus funciones.
• Un alumno que cuenta con herramientas para organizar su lay out, espacios, tiempos y manejo de tareas en la modalidad teletrabajo.
• Un alumno que sabe como desarrollar su día a día en modalidad distribuida.
• Un set de herramientas para planificar, medir y acompañar el desarrollo de las actividades del equipo y las slides más relevantes para recordar los conceptos y checks list.

CONTENIDOS

• Competencias y comportamientos requeridos para trabajar desde casa.
• Implementando el espacio y tiempo de trabajo.
• Técnicas y herramientas para el desarrollo de la auto gestión.
• Cómo manejar el tiempo, priorizar y organizar las tareas diarias.
• Técnicas para evitar distracciones.
• El rol del jefe.
• La reunion diaria como elemento de coordinación masivo e inicio del día.
• El tablero de avance de trabajos que permite conocer y auto gestionar los avances del equipo e individuales.

RELATOR – Cristián Briones M.

Director InnovaAgile. Ingeniero Comercial, Master en Dirección Comercial y MK, MBA U. Católica. Facilitador Lego Serious Play y Management 3.0, Coach ejecutivo, profesor de Scrum Manager para Latam. Director de InnovaAgile, y co creador del primer modelo Scrum de Auditoría. Facilitador de equipos ágiles de diversas especialidades e industrias.